Gestion de projets
Devenez un vrai leader de projets
Devenez un vrai leader de projets
Développez les habiletés stratégiques, techniques et relationnelles qui vous aideront à communiquer, motiver, décider et guider vos projets vers le succès.
Gestion de projets
Habiletés stratégiques
- Management 3.0 : les techniques d’un leadership Agile
- Gestion de projet : gérer le cycle de vie pour une saine gouvernance
- Gestion de projet : planifier et assurer le suivi de vos portefeuilles
- ITSM : Gestion et gouvernance des pratiques
- Gestion de projet : implanter un bureau de projet pour assurer cohérence et performance
- Gestion de produits: gérer le cycle de vie pour augmenter les réussites commerciales
- Vision board : visualiser ses objectifs pour mieux les atteindre
- Gestion du changement : faciliter l’adhésion de l’équipe
- Innovation : diagnostiquer le potentiel de l’organisation
- Python : prendre les bonnes décisions grâce à la science des données
- Prise de décision : faire les bons choix dans un environnement incertain
- Lean Management : optimiser les processus et la performance de l’organisation
- Cartographie des processus : visualiser pour optimiser
Gestion de projets
Habiletés techniques
- Gestion de projet : le nouveau rôle du gestionnaire de projet
- Gestion de projet : devenir contrôleur de projet
- Gestion de projet : les bases pour mener à bien un projet
- Gestion de projet: optimiser la planification des projets
- Gestion de projets : les grands principes de l’agilité
- Gestion de projets : suivre le cycle de vie d’un projet en mode agile
- Gestion du changement : une approche méthodique pour optimiser vos projets de transformation
- Assurance qualité : savoir intégrer la qualité selon le contexte des projets
- Design Thinking : Implanter les pratiques pour être orienté client
- Gestion documentaire: mettre en place des pratiques et systèmes performants
- Gestion de projet : définir le périmètre pour éviter les dérapages
- Gestion de projet : anticiper et gérer les risques
- Gestion de projet : assigner et gérer les ressources
- Gestion de projet : identifier et gérer les parties prenantes
- Gestion de projet : planifier pour contrôler les coûts
- Gestion de projet : bâtir un échéancier pour livrer dans les temps
- Gestion de projet : bien gérer les approvisionnements
- Gestion de projet : gérer l’intégration pour une coordination efficace
Gestion de projets
Habiletés
relationnelles
- Intelligence émotionnelle I : la développer pour mieux interagir au quotidien
- Relations professionnelles : gagner en performance à travers le décodage de personnalités
- Relations professionnelles : adopter une posture bienveillante pour favoriser la collaboration
- Gestion du stress : l’apprivoiser pour en tirer profit
- Influence : faire avancer ses idées et ses projets dans l’organisation
- Affirmation de soi: communiquer avec tact et intégrité
- Efficacité professionnelle : passer « en mode solutions »
- Gestion de projet : développer le leadership du gestionnaire de projet
- Gestion de projet : communiquer durant le cycle de vie du projet
- Collaborer en équipe : accroître la cohésion pour multiplier les réussites
- Relations professionnelles, communiquer efficacement en toutes circonstances
- Personnalités difficiles: de l’affrontement à l’engagement
- Gestion des conflits: les anticiper pour les désamorcer
- Conduite de réunion : préparer, animer, faire les suivis